Тюменская область
- «Радикальная цистэктомия и онко-реконструктивная операция»
17.03.2026
В МСЧ «Нефтяник» проведена радикальная цистэктомия и онко-реконструктивная операция. Пациент вернулся к привычному образу жизни.
- «Елена Мерабишвили: врач с большой буквы»
15.03.2026
История о враче-акушере Елене Мерабишвили, которая более 30 лет помогает женщинам и их малышам. Узнайте о её профессиональном пути и принципах работы.
- «Надежда Георгиевна Жукова — 50 лет преданности медицине»
04.03.2026
В Бердюжской районной больнице поздравили с 50-летием трудовой деятельности Надежду Георгиевну Жукову, заведующую Уктузским ФАПом.
- «История выздоровления после операции на сердце: личный опыт»
19.02.2026
История пациентки ОЛРЦ «Градостроитель», прошедшей операцию на сердце и курс реабилитации. Индивидуальный подход и улучшение самочувствия благодаря комплексной программе кардиореабилитации.
- «Людмила Майер — профессионал своего дела»
14.02.2026
История успеха Людмилы Майер, операционной медсестры с полувековым стажем работы в Областной больнице №4 Ишима. Её профессионализм и вклад в развитие медицинского персонала.
- «Спонтанный пневмоторакс у молодого пациента: диагностика и лечение»
13.02.2026
Описание случая лечения спонтанного пневмоторакса у 17-летнего юноши. Особенности диагностики и лечения.
- «Роды при пороке сердца: успешная история»
10.02.2026
Жительница Тобольского района с врождённым пороком сердца аортального клапана родила пятого ребёнка благодаря командной работе врачей Перинатального центра и ОКБ № 1.
- «Руководители Городской поликлиники №8 в Тюменской области развивают свои управленческие компетенции. Лидерство в белых халатах.»
05.02.2026
В Городской поликлинике №8 началось обучение в рамках междисциплинарного образовательного проекта, цель которого — повысить профессиональные навыки руководителей. На первых двух встречах 39 участников, включая заведующих отделениями и старших медицинских сестёр, изучили гибкие навыки (софт скиллс) и основы эффективного менеджмента. Современная медицинская организация — это сложная система, где успех зависит не только от профессиональных знаний, но и от способности эффективно общаться, распределять задачи и мотивировать команду. Первая встреча была ознакомительной: участники обсудили, каким должен быть идеальный руководитель в медицине, открыто поговорили о существующих проблемах и определили основные «болевые точки», которые нужно проработать в первую очередь.