Руководители Городской поликлиники №8 в Тюменской области развивают свои управленческие компетенции. Лидерство в белых халатах.

Руководители Городской поликлиники №8 в Тюменской области развивают свои управленческие компетенции. Лидерство в белых халатах.

05.02.2026 13:00:00

Междисциплинарный образовательный проект в Городской поликлинике №8

Старт проекта

В Городской поликлинике №8 стартовал междисциплинарный образовательный проект, направленный на повышение профессиональных компетенций руководящего звена. В рамках первых двух встреч 39 участников — заведующие отделениями и старшие медицинские сестры — погрузились в изучение гибких навыков (софт скиллс) и основ эффективного менеджмента.

Цели и задачи проекта

Медицинская организация сегодня — это сложная система, успех которой зависит не только от клинических знаний, но и от умения грамотно выстраивать коммуникации, делегировать задачи и вдохновлять команду. Первая встреча цикла носила ознакомительный характер: участники разобрали портрет идеального управленца в медицине, открыто обсудили текущие проблемы и определили «болевые точки», требующие проработки в первую очередь.

Комментарий главного врача

Главный врач Городской поликлиники № 8 Анатолий Михайлович Смоляренко подчеркнул значимость инициативы:

— Современное здравоохранение требует от врача-руководителя особой гибкости. Мы понимаем, что результативность всей поликлиники напрямую зависит от того, насколько эффективно выстроены внутренние процессы в каждом кабинете, в каждом отделении. Наша цель — создать управленческую среду, где каждый лидер чётко понимает вектор развития и владеет инструментами для достижения высоких показателей качества медицинской помощи, — сказал он.

Методы обучения

Программа обучения построена на интерактивном взаимодействии. Участники не просто слушали лекции, а активно делились насущными проблемами, формируя запрос на конкретные навыки, которыми они хотят овладеть в будущем.

Оценка содержательной части встреч

О содержательной части встреч и планах развития рассказала Алёна Дмитриевна Плотникова, руководитель сектора по развитию персонала: «Первая встреча стала для нас фундаментом: мы вместе определили приоритеты и поняли, что именно сейчас наиболее актуально для наших коллег. Это не просто теоретический курс, а живой диалог, результатом которого станет рост эффективности всей команды. Мы увидели огромную вовлечённость и готовность врачей и среднего медперсонала к качественным изменениям в работе».

Роль проекта в рамках Национального проекта

Работа по системному обучению персонала ведётся в рамках реализации Национального проекта «Продолжительная и активная жизнь» и его ключевых составляющих — «Здоровье для каждого» и «Медицинские кадры». Инвестиции в развитие навыков сотрудников — это прямой вклад в доступность и качество медицинской помощи для каждого пациента.