Система наставничества в здравоохранении: пример из Нижневартовска

Система наставничества в Нижневартовской психоневрологической больнице

10.03.2026 10:25:00

Успехи системы наставничества в Нижневартовской психоневрологической больнице

В Нижневартовской психоневрологической больнице система наставничества среди среднего медицинского персонала вышла на новый уровень эффективности. Многоуровневая модель поддержки молодых специалистов демонстрирует высокие результаты адаптации сотрудников и профессиональные достижения.

Победа в конкурсе «Лучший наставник в системе здравоохранения ХМАО – Югры»

Ярким подтверждением профессионализма команды стала победа старшей медицинской сестры отделения реанимации и интенсивной терапии Елены Шевченко в окружном конкурсе «Лучший наставник в системе здравоохранения Ханты-Мансийского автономного округа – Югры».

Роль наставничества в психиатрии

В учреждении подчёркивают, что в сфере психиатрии наставничество — это прежде всего вопрос безопасности пациентов и эмоциональной устойчивости персонала. Работа медицинской сестры требует не только фундаментальных знаний, но и умения распознавать ранние признаки изменения состояния пациента, корректно взаимодействовать в кризисных ситуациях и сохранять эмпатию.

Цитаты сотрудников больницы

«Молодой специалист может знать теорию на отлично, но только рядом с опытным наставником он учится чувствовать пациента: когда нужно просто помолчать рядом, когда мягко переключить внимание, а когда срочно звать врача. Это не про инструкции. Это про искусство, которое передаётся от сердца к сердцу», — отметила Наталья Антоненко, главная медицинская сестра больницы.

Цифры, подтверждающие эффективность системы

За последние три года 94% молодых медицинских сестёр успешно прошли период адаптации и остались в профессии. Кроме того, 89% пациентов в опросах удовлетворённости отмечают «внимательность и чуткость» среднего медперсонала, что является прямым следствием грамотного введения в должность.

Комплекс мер поддержки

В больнице действует целый комплекс мер поддержки: индивидуальное наставничество, супервизии с разбором сложных случаев, а также регулярные тренинги практических навыков.

Двусторонний процесс наставничества

«Когда объясняешь молодому коллеге, почему важно посмотреть пациенту в глаза, прежде чем взять его за руку, ты сам начинаешь делать это осознаннее. Наставничество — это двусторонний процесс. Я отдаю опыт, а получаю — свежий взгляд, новые вопросы, энергию», — поделились мнением медицинские сёстры отделений.

Система наставничества и её масштабы

Сегодня средний медицинский персонал больницы насчитывает более 110 специалистов. Система наставничества охватывает все этапы профессионального роста: от первичной стажировки до повышения квалификации. В учреждении уверены: инвестиции в кадры — это прежде всего инвестиции в качество медицинской помощи.